版权面临“断奶之困”
近年来，国产综艺节目由少到多，由弱变强，已走进“大成本、大阵容、大制作”的“大时代”，但节目缺乏创新力的隐忧依然存在——
岁末年初，10余档综艺节目陆续亮相，多部综艺电影火速出击，比拼贺岁档，带给观众一次次娱乐文化盛宴。
据初步估算，2015年国内综艺节目（含常规和季播）将有200余档，综艺大盘“发酵”势头愈益猛烈。
在引进国外优质同类产品的同时，国产综艺节目成为各大卫视的“香饽饽”，在电视台和互联网平台上都创造了高人气。目前的发展态势如何？在规模拓展和品牌塑造上呈现出哪些特点？
“全方位”进入生活
国内综艺节目数量在2014年全年季播综艺多达87档，平均每个季度都有超过20档节目开播
想看文化知识类综艺节目，有《汉字听写大会》；想看亲子互动类综艺节目，有《爸爸去哪儿》；想看益智类综艺节目，有《最强大脑》；想看选秀类综艺节目，有《中国好声音》……当下，类型丰富的综艺节目正全方位、多角度进入人们的生活。在刚刚过去的一年，综艺节目不但成为各大卫视的“香饽饽”，而且在电视台和互联网平台上都创造了高人气。据艺恩咨询最新统计数据显示，国内综艺节目数量在2014年创下新高：除常规综艺外，全年季播综艺多达87档，平均每个季度都有超过20档节目开播。
从时间类型上看，季播类节目占据着当下综艺节目主流市场。这种带有“节奏化”的播出形式，可以避免常年播出创意不足导致的收视疲劳。
在欧美和韩国，季播编排已形成一套非常成熟的体系，可以为广告客户提供长线、中线、短线等不同的植入式投放资源。国内综艺节目在引进、创新的过程中，也顺应了这种市场选择。国内最早尝试全面推行季播节目的湖南卫视，目前已形成比较稳定的季播节目播放机制，如在2014年一季度推出《我是歌手2》，二季度推出《花儿与少年》，三季度《爸爸去哪儿2》，四季度推出《一年级》。而其每年推出的重点节目类型和时间，在前一年招标会上就已基本确定。
从内容类型上看，真人秀节目当下在综艺节目中占有绝对优势。在2014年综艺节目的版图中，除《快乐大本营》、《天天向上》等常规综艺外，主流季播领域已被各类真人秀全面占据。对多种题材的广泛涉猎，为真人秀打开了多元化的大门。分析显示，在2014年季播类综艺节目排行前25名中，音乐类是最受欢迎的类型，亲子类虽然热度犹在，却不敌竞技类和旅游类后来居上的集群效应。而以《笑傲江湖》为代表的喜剧类和《囍从天降》为代表的生活类综艺节目，则是新近崛起的“种子选手”。在其他大类中，时尚类等新节目的表现也可圈可点。
综艺节目引发人们关注的，还有其不菲的冠名费。观察发现，2014年综艺排行榜前10位的节目都进入或已接近“亿元俱乐部”，即冠名费1亿元起。“电视行业向来是广告主埋单。”中国社科院世界传媒研究中心秘书长、副研究员冷凇表示，一款综艺节目热播，如能为广告主带来巨大的商业价值和品牌效益，广告主自然会加大广告投放力度。业内有报价称，季播类节目的制作费用通常是常规节目的八九倍，主要依靠冠名和特约来摊平成本，因此成本提升是造成高额报价的主要原因。但也有专家指出，综艺节目报价超出合理范围，还是需要市场给予适当警醒。
“品牌效应”初显
除了规模、阵营的比拼之外，综艺节目还将“触角”延伸到电影、游戏等文化产业细分领域
在新片《霍比特人3》的高票房背后，是《魔戒》、《霍比特人》系列电影和小说10余年间在世界范围内积累起来的人气。相较之下，综艺节目似乎也在慢慢遵循着这种“品牌效应”。数据显示，截至2014年12月下旬，季播综艺节目网络播放的前3位分别是《中国好声音3》、《爸爸去哪儿2》和《奔跑吧！兄弟》，三者累计播放量接近百亿。这其中，《中国好声音3》的超高人气，强势带动2014年综艺在网络市场的蓬勃发展，使得季播综艺的量级标准升至4亿。在2015年伊始推出的10余档综艺节目中，《我是歌手3》、《最强大脑2》、《中国好歌曲2》、《梦想星搭档2》等系列化品牌综艺节目的身影频现。
视频网站更是将品牌综艺类节目作为其开拓市场的发力点。在独家购买热门影视剧之外，搜狐视频、优酷土豆等网站已开始了综艺节目的争夺，且出价往往更高于影视剧作。2014年，爱奇艺斥资2亿元拿下了湖南卫视的《爸爸去哪儿2》和《快乐大本营》等5档节目的版权；腾讯视频则为《中国好声音3》花了2.5亿元。除购买综艺版权外，各大视频网站还纷纷推出自制综艺节目。随着网络自制节目水平的不断提升，也产生了如互联网首档户外真人秀《侣行》成功登录央视的案例。
由于综艺节目引起全民效应的作用力越来越强，加上网络播放量直线飙升，独播便成为各大视频网站差异化战略的重心。2014年热门的季播综艺节目，七成以上的节目都采取了独播模式，其他节目则都实现了五网联播。在2014年季播类综艺节目排行前25名中，腾讯视频的总量和独播量都位列视频网站首位，《中国好声音3》、《中国正在听》等节目的独家版权使其在综艺大战中拔得头筹。
“视频行业力争综艺节目的背后是品牌大战的白热化升级，综艺版权的胜利一定程度上可增强网站的用户黏性。”艺恩咨询副总裁侯涛告诉记者，“当下，品牌综艺节目是最炙手可热的资源。独播战略的实施，也将使视频网站摆脱内容播出平台的简单定位，形成资源融合的新格局。”
除了规模、阵营的比拼之外，一些综艺节目还将“触角”延伸到电影、游戏等文化产业细分领域，将品牌“一鱼多吃”，“玩转”了上下产业链。2014年春，电影《爸爸去哪儿》在同名综艺节目人气推动下，上映后收获7亿元票房，成为一件“综艺转电影”的成功案例。2015年伊始，综艺衍生电影《奔跑吧！兄弟》、《爸爸去哪儿2》便陆续出台，抢拼贺岁档。
关键还要原创
未来，综艺节目必须攻克版权的“断奶”和缺乏创新等难题，通过原创，一步步往前走
在综艺节目市场欣欣向荣的大好形势之下，本土化节目缺乏创新力的隐忧依然存在。近年来，国内综艺市场掀起了一股“海淘热”，卫视和视频网站都不惜大手笔重金购买国外节目版权播放，或推出国外综艺节目授权制作的“中国版”。通常来讲，通过国外成熟节目的本土化改造，可以汲取成功经验，还能激励业内人士创新和自主研发节目。交了这么多年的“学费”，市场上似乎仍未出现期望中的大量优质原创综艺节目涌现的情景，且综艺节目题材“撞车”的情况依然屡见不鲜。由于中国市场的购买力旺盛，导致原本廉价亲民的国外娱乐产品引进价格“水涨船高”，已攀升至以往的几倍。
“以2014年网络播放前25位的季播综艺为例，引进节目占据几近70%的比例，其中韩国版权有11档之多。”侯涛说，“版权的‘断奶之困’和‘创新之路’将是未来国内综艺节目须攻克的难题。”由于当下海外引进版权的综艺节目红极一时并带来丰厚收益，国内综艺市场的“海淘热”或将持续一段时间。
天娱传媒总裁龙丹妮表示，“我们在10多年内几乎消耗了国外40多年节目的研究结果。”灿星制作宣传总监陆伟则表示，按照中国综艺节目大体量预估，如仍紧盯国外模式不放，不出两年就会面临没节目可引进的局面。不过，一些原创尝试正在进行，如从赛制到模式都由灿星自主研发制作的《中国好歌曲》第二季，目前已有25个国家购买了版权。
作者：金晶 来源：中国经济网 发布时间：2015年1月31日
